Для латиноамериканських покупців постачання будівельних матеріалів із Китаю стає не лише пошуком окремих продуктів, а більшою мірою керуванням повними вимогами щодо закупівлі. Оскільки провідні роздрібні продавці товарів для дому, центри-великого формату та регіональні дистриб’ютори будівельних матеріалів розширюють асортименти своїх продуктів, команди із закупівель мають справу з дедалі більшою кількістю артикулів, специфікацій, дедалі більшою кількістю постачальників і дедалі складнішими вимогами до доставки.
Це змінює очікування покупців від постачальника будівельних матеріалів у Китаї. Конкурентоспроможна ціна продукту все ще важлива, але це лише одна частина рішення про вибір джерела. Покупцям також потрібне ширше охоплення продукції, надійна якість продукції, скоординована доставка, оперативне обслуговування та кращий контроль над загальним процесом пошуку.
Це перехід від постачання продукції до інтегрованого сорсингу: об’єднання категорій продуктів, ресурсів постачальників, управління якістю, координації логістики та обслуговування клієнтів через єдині скоординовані відносини постачальників.
Для покупців, які шукають комплексне постачання будівельних матеріалів з Китаю, мета полягає не просто в тому, щоб придбати більше продуктів. Це робить міжнародні закупівлі легшими для управління, більш передбачуваними та більш комерційно ефективними.
Чому інтегрований пошук важливий для латиноамериканських покупців
Масштаби та складність сучасної роздрібної торгівлі поліпшенням дому роблять вимоги до джерел все більш взаємопов’язаними. Великі роздрібні продавці товарів для дому в Латинській Америці обслуговують приватних клієнтів, підрядників, професійних покупців і попит,-пов’язаний із проектами, через широкий асортимент продукції та численні канали продажу. Наприклад, одна провідна регіональна компанія з покращення дому управляє понад 258 магазинами в семи країнах і пропонує понад 1,6 мільйона артикулів у своїй ширшій екосистемі роздрібної торгівлі. Його стратегія наголошує на асортименті, доступності продукту, конкурентоспроможних цінах і багатоканальній зручності.
Для команд із закупівель ширший асортимент створює відповідні труднощі-в ланцюжку постачання.
Категорія огорож може включати кілька типів дротяної сітки, ланцюгової огорожі, колючого дроту, польової огорожі та супутніх товарів. Асортимент обладнання може поширюватися на кріплення, шурупи, цвяхи, фурнітуру, інструменти та додаткові продукти. Кожна категорія може мати різні технічні характеристики, вимоги до упаковки, графіки виробництва та очікування щодо якості.
Незалежне управління цими вимогами може збільшити кількість відносин з постачальниками, які покупець повинен підтримувати. Це також може створити додаткову роботу навколо заводських комунікацій, перевірок, документації, координації відправлень і вирішення проблем.
Ось чому багато{0}}категорійний пошук стає дедалі актуальнішим. Замість того, щоб запитувати лише про те, який постачальник може надати певний продукт, групи із закупівель можуть оцінити, чи може партнер із постачальників підтримати ширші вимоги щодо закупівель.
Що насправді означає інтегроване джерело?
Інтегрований пошук – це не просто більший каталог продукції.
Це означає з’єднання різних частин процесу закупівель, щоб покупці могли керувати ширшим діапазоном вимог за допомогою більш скоординованої структури поставок.
Для латиноамериканського покупця це може включати визначення відповідних виробничих ресурсів, комбінування різних категорій продуктів, підтвердження специфікацій, управління перевірками якості, координацію пакування та підготовки відправлення, а також підтримку реалізації логістики.
Це особливо актуально для домашніх центрів і дистриб’юторів, яким необхідно розвивати асортимент продукції, зберігаючи контроль над вартістю, якістю та доступністю.
Більш широкий асортимент без однакового рівня складності постачальника
Однією з найбільш безпосередніх переваг інтегрованого пошуку є можливість створювати ширший портфель продуктів через скоординовану мережу постачальників.
Продуктовий портфель Sinostar охоплює дріт і сітку, системи огорож, кріпильні елементи та шурупи, цвяхи, сталеві труби, покрівельні листи, трубопровідну арматуру та клапани, будівельні ліси, драбини, металеві вироби та садові металеві вироби. Компанія заявляє, що співпрацює з понад 500 сертифікованими довгостроковими-партнерами-виробниками в цих категоріях.
Це дає покупцям альтернативу керувати кожною категорією продукту як повністю окремим проектом пошуку.
Наприклад, покупець, який розробляє асортимент для огорожі, може оцінити кілька взаємодоповнюючих продуктів в рамках однієї розмови про джерела. Наш асортимент продукції з дроту та сітки можна об’єднати з супутніми продуктами для огорож, щоб підтримувати стратегію ширшої категорії, а не одну-купівлю SKU.
Чого покупці повинні очікувати від інтегрованого партнера з постачання
Партнера з постачальників слід оцінювати за цінністю, яку він створює в процесі купівлі, а не просто за кількістю продуктів, указаних у його каталозі.
Для міжнародних покупців будівельних матеріалів особливо важливі чотири сфери:якість продукту, надійність доставки, загальна вартість джерела та професійне обслуговування.
Якість продукції, яка контролюється перед відправкою
Якість продукції безпосередньо впливає на подальший бізнес покупця.
Якщо імпортні будівельні матеріали не відповідають узгодженій специфікації, вартість може значно перевищувати початкове замовлення. Покупці можуть зіткнутися з додатковою перевіркою, заміною, переробкою, затримкою продажу, скаргами клієнтів або проблемами з інвентарем.
З цієї причини управління якістю має починатися до виробництва і продовжуватися під час підготовки до відвантаження.
Sinostar заявляє, що його інспектори контролю якості контролюють виробничий процес кожного замовлення і що його управління якістю охоплює сировину, виробництво, перевірку, пакування, складування та завантаження контейнерів.
Для покупців, які оцінюють партнера з постачання будівельних матеріалів у Китаї, це важлива відмінність. Питання не просто в тому, чи може фабрика виготовити продукт.
Для більш детального обговорення цього питання дивіться нашу статтю проЯк контроль якості допомагає зменшити ризики імпорту для закордонних покупців.
Надійність доставки поза графіком виробництва
Для міжнародних покупців ефективність доставки передбачає більше, ніж час доставки на завод.
Після завершення виробництва продукцію все ще потрібно перевірити, упакувати, консолідувати, де потрібно, завантажити та передати в міжнародне транспортування. Коли задіяно кілька постачальників, координація цих кроків може стати дедалі складнішою.
Інтегрований партнер із закупівель може взяти на себе відповідальність за координацію цих дій у рамках загального процесу закупівель.
Sinostar надає логістичні рішення, які охоплюють морські, повітряні та наземні перевезення, і заявляє, що її система -ланцюга постачання розроблена для підтримки своєчасної та безпечної доставки. Компанія також має власну-експедиторську службу в межах групи.
Для покупців мета не просто швидко отримати відправлення. Це забезпечує кращу видимість і контроль від підтвердження замовлення до виконання відправлення.
Конкурентоспроможні ціни через більш ефективну структуру постачання
Ціна за одиницю залишається фундаментальною частиною будь-якого рішення щодо джерела, але її не слід розглядати окремо.
Фактична вартість імпорту будівельних матеріалів також може включати управління постачальниками, перевірки, пакування, консолідацію, координацію логістики та витрати на вирішення проблем із якістю чи доставкою.
Це робитьзагальна вартість джерелабільш корисний комерційний захід, ніж ціна FOB.
Завдяки інтеграції постачальників і координації закупівель партнер із постачальників може допомогти покупцям оцінити ціни на продукт разом із вимогами до логістики, консолідацією замовлень та іншими витратами на постачання.
Sinostar описує свою модель постачальників як поєднання ресурсів постачальників,-управління ланцюгом постачання, логістики та економії масштабу для забезпечення конкурентоспроможних цін.
Тому мета полягає не просто в тому, щоб запропонувати найнижчу ціну на окрему SKU. Це допоможе покупцям створити більш конкурентоспроможну загальну структуру постачання.
Професійне обслуговування та-комплексна координація
Оскільки вимоги до закупівель стають складнішими, сама комунікація стає частиною ефективності пошуку.
Коли покупець працює з кількома фабриками, кожна проблема з продуктом може вимагати окремого спілкування, подальших-дій, документації та вирішення. Це може стати особливо неефективним, коли змінюються специфікації або графіки доставки.
Скоординований партнер із пошуку може стати центральною точкою зв’язку для розробки продуктів, координації постачальників, управління якістю та виконання поставок.
Для міжнародних груп із закупівель це може зменшити адміністративне навантаження та спростити керування змінами протягом усього циклу замовлення.
Від окремих продуктів до пошуку-на рівні категорії
Найбільша різниця між традиційним постачанням продукції та інтегрованим сорсингом полягає в рівні, на якому регулюються відносини постачальників.
Постачальник продукції зазвичай відповідає:
Інтегрований партнер із закупівель повинен бути в змозі відповісти на ширше питання:
Ця відмінність має значення, коли покупці розробляють повний асортимент продукції.
Замість самостійного пошуку окремих продуктів, групи закупівель можуть оцінити взаємозв’язок між продуктами, застосуванням, упаковкою, вимогами до якості, кількістю замовлення та плануванням відвантаження.
E-Catalog компанії Sinostar упорядковує портфоліо продуктів за категоріями, включаючи дріт і сітку, серії огорож, сад і газон, покрівельні листи, металеві труби, фітинги та клапани, кріплення, гвинти, будівельні ліси, тачки, безпечні драбини та металеві вироби.
Цей-підхід, заснований на категорії, дозволяє покупцям почати з ширшої вимоги до джерел, а не обмежувати обговорення одним продуктом.
Для домашнього центру, дистриб’ютора чи оптового продавця це може бути особливо корисним під час запуску нової категорії, розширення наявного асортименту або консолідації закупівель пов’язаних продуктових ліній.
Як Sinostar підтримує інтегрований пошук будівельних матеріалів
Sinostar займається експортом будівельних матеріалів і обладнання з 2005 року. Його поточний бізнес охоплює кілька категорій будівельних матеріалів і обладнання та обслуговує домашні центри, підрядників, трейдерів і оптовиків на міжнародних ринках.
Модель сорсингу компанії побудована навколо чотирьох пов’язаних можливостей:постачання продукції, інтеграція постачальників, управління якістю та логістична підтримка.
Його мережа постачальників включає понад 500 партнерів-виробників, відібраних для різних продуктів і виробничих можливостей. Це дозволяє Sinostar відповідати вимогам до різних продуктів за допомогою відповідних виробничих ресурсів, а не покладатися на одне джерело виробництва для кожної категорії.
У той же час цифрова система керування -ланцюгом постачання Sinostar об’єднує бізнес-процеси, включаючи ERP, CRM, управління якістю, фінанси та координацію логістики. Компанія запровадила цю цифрову трансформацію, щоб покращити видимість у всьому ланцюжку поставок і процесах обслуговування клієнтів.
Ви можете вивчити нашРішення з пошуку будівельних матеріалів і обладнаннящоб побачити, як різні категорії продуктів можна інтегрувати в ширшу програму пошуку.
Що латиноамериканські покупці можуть отримати від Sinostar?
Продуктовий портфель Sinostar охоплює кілька додаткових категорій будівельних матеріалів і фурнітури, що дозволяє покупцям досліджувати -постачання за різними категоріями, а не обмежувати закупівлю однією лінійкою продуктів.
До них належать:
Дріт і сітка
Дротова сітка та супутні товари для будівництва, огорож, сільського господарства та загального застосування.
Огороджувальні системи
Ланцюгові огорожі, зварні дротяні сітки, колючий дріт, польові огорожі та відповідні рішення для огорож.
Кріплення та гвинти
Гвинти, кріпильні елементи, цвяхи та відповідне обладнання для будівництва та загального застосування.
Будівельні матеріали
Покрівельні листи, сталеві труби, трубопровідна арматура, клапани, будівельні ліси й інші будівельні-супутні товари.
Товари для саду та активного відпочинку
Садові металеві вироби, товари-пов’язані з огорожами та інше застосування поза приміщеннями.
Повний асортимент доступний у каталозі Sinostar E-, що дозволяє покупцям переглядати категорії та визначати можливості для ширшого пошуку.
Більш ефективний спосіб отримати джерело з Китаю
Для латиноамериканських покупців перехід від постачання продукції до комплексного пошуку відображає ширшу зміну пріоритетів закупівель.
Питання полягає не тільки в тому, чи може постачальник виготовити продукт за конкурентоспроможною ціною. Покупцям дедалі більше потрібно розуміти, чи може постачальник задовольнити всі вимоги до джерел: від вибору продукту та інтеграції постачальника до контролю якості, координації доставки та поточного обслуговування.
Для великих домашніх центрів, дистриб’юторів, оптовиків і професійних покупців цей підхід може забезпечити більш практичний спосіб управління портфоліо продуктів, що розширюється, одночасно зменшуючи непотрібну складність пошуку.
Розпочніть свій наступний проект з пошуку джерел із Sinostar
Якщо ви розширюєте існуючу категорію, розробляєте нові артикули, консолідуєте постачальників або оцінюєте нового партнера з постачання будівельних матеріалів у Китаї, процес може початися з ваших фактичних вимог до закупівлі.
Поділіться з нашою командою своїм списком продуктів, характеристиками, цільовим ринком або річним планом пошуку. Ми можемо разом оцінити відповідні категорії продуктів, ресурси постачальників, вимоги до якості та логістику.
Надайте нам свій список джерел. Давайте обговоримо, як інтегрований підхід до пошуку може підтримати вашу наступну категорію.

Плануєте наступний пошуковий проект?
Надішліть нам свій список продуктів, цільові характеристики або вимоги до джерел. Давайте обговоримо, як інтегроване рішення з пошуку може підтримати ваш наступний план закупівель.
